Definisi Manajemen Online
Secara umum, definisi manajemen online adalah upaya yang dilakukan untuk mengatur atau mengelola media online dengan cara memanfaatkan berbagai macam sumber daya yang dimiliki. Upaya yang dilakukan bertujuan untuk mewujudkan target yang telah direncanakan sebelumnya.
Ruang Lingkup Manajemen Online
Manajemen online ini dapat dibagi menjadi 3 bagian utama, yaitu manajemen konten, manajemen desain dan manajemen pemasaran. Berikut adalah masing-masing penjelasannya.
1. Manajemen Konten Media Online
Apa yang dimaksud dengan konten media online? Konten media online merupakan isi atau pesan informasi tertentu yang akan disampaikan kepada khalayak dan lain-lain. Manajemen konten ini biasanya dapat kita temui pada suatu perusahaan tertentu.
Pihak-pihak yang ikut terlibat dalam proses manajemen konten media online ini terdiri dari seorang penulis, reporter atau fotografer, redaktur atau editor, pemimpin redaksi, kontributor dan koresponden.
2. Manajemen Desain Media Online
Manajemen yang satu ini sangat berhubungan erat dengan hal-hal yang berbau tampilan website. Apakah tampilannya sudah baik dan benar, apakah sudah menarik dan lain sebagainya. Didalam sebuah manajemen desain ini terdapat beberapa hal penting seperti fast loading, clean, user friendly, mobile friendly dan SEO friendly.
Pihak-pihak yang ikut terlibat dalam manajemen desain ini biasanya membutuhkan kegiatan atau aktivitas lainnya seperti pemasaran dan konten. Pihak yang dimaksud adalah seorang web desainer atau biasa disebut sebagai web developer.
Baca juga: Administrasi Perkantoran: Definisi, fungsi, tujuan, ruang lingkup serta pembahasan lengkapnya
3. Manajemen Pemasaran Media Online
Tahukah anda bahwa sebuah pemasaran akan sangat berdampak bagi perusahaan? Umumnya, pemasaran ini dapat dilakukan dengan cara offline maupun online. Hal-hal yang dapat kita temui dalam manajemen pemasaran ini yaitu:
• Sosial Media Marketing (SMM) dan Social Media Optimization
• Search Engine Optimization (SEO) dan Search Engine Marketing (SEM)
• Email Marketing
• Dan lain-lain
Peranan Media Online Dalam Bisnis
Dari penjelasan sebelumnya kita dapat mengambil kesimpulan bahwa media sosial memiliki peranan penting dalam mengembangkan perusahaan atau bisnis yang dimiliki. Dalam perkembangan jaman ini pula, kita semua tahu bahwa sebagian besar masyarakat mengunakan gadget. Dengan demikian, media online seperti website, situs dan lainnya dapat dibilang sebagai sarana promosi yang sangat efektif dan efisien.
Definisi manajemen online adalah upaya yang dilakukan untuk mengatur atau mengelola media online dengan cara memanfaatkan berbagai macam sumber daya yang dimiliki. Upaya tersebut dilakukan dengan cara efektif dan efisien sehingga tujuan-tujuan dapat diwujudkan dengan maksimal.
Baca juga: Manajemen konflik: Definisi, tujuan dan manfaat, strategi dan bentuk manajemen konflik
Manfaat Manajemen Media Online untuk Usaha atau Bisnis
Ada beberapa manfaat yang dapat dirasakan dalam manajemen media online ini, yaitu:
1. Mengenal pelanggan
Ada yang mengatakan bahwa bisnis yang sukses itu tidak jauh dengan adanya sebuah konsumen atau pelanggan. Degan adanya media online tersebut maka para pengusaha dapat mengenal jauh lebih dekat lagi dengan para pelanggannya.
Mereka akan menggunakan media online sebagai alat untuk melakukan penelitian seperti facebook insight yang dapat dipergunakan untuk mempelajari apa saja yang menjadi dominasi bagi para pelanggan, hal tersebut dapat dilihat berdasarkan usia dan jenis kelamin. Dari hal tersebut maka kita dapat mengambil manfaat seperti memaksimalkan promosi dan juga branding.
2. Mendengar keinginan konsumen
Dengan adanya manajemen media online ini maka anda dapat mengetahui apa saja feedback yang dapat diberikan oleh para pelanggannya sehingga bisnis yang dijalankan pun dapat dievaluasi dengan baik dan pada akhirnya bisnis dapat maju dan tumbuh berkembang dengan lebih baik dari pada sebelumnya.
3. Memberikan respon cepat
Didalam sebuah bisnis atau usaha biasanya para pelanggan atau konsumen akan memberikan berbagai macam testimoni yang dirasakan. Idealnya para perusahaan yang baik akan memberikan respon atau tanggapan cepat atas keluhan tersebut melalui via telepon, media online dan lain sebagainya.
4. Melihat persaingan di pasar
Selain dapat mengetahui apa saja yang menjadi dominasi para pelanggan, media online ini juga dapat memberikan informasi mengenai kondisi yang terjadi dalam ruang lingkup pasar, persaingan, kelebihan dan kekurangan kompetitor satu dengan yang lainnya dan lain sebagainya.
5. Meningkatkan pengunjung situs
Manajemen media online ini juga dapat memberikan manfaat bagi seorang pengusaha karena dapat meningkatkan pengunjung situs pada konten yang dibuat oleh sebuah perusahaan. Dengan kata lain media online dapat dapat memungkinkan adanya trafik SEO sehingga situs bisnis dapat menjadi trending di mesin pencari google.
Baca juga: Manajemen Kampanye: Definisi, langkah-langkah, macam-macam serta pembahasan lengkapnya
Alat - alat Manajemen Media Online
Berikut adalah 3 alat yang dapat digunakan untuk menjalankan manajemen ini, yaitu:
1. Hootsuite
2. Post planner
3. Buffer
Demikian penjelasan porosilmu.com mengenai definisi, ruang lingkup, peranan, manfaat dan alat-alat manajemen online. Semoga artikel ini dapat memberikan manfaat bagi semuanya. Terimakasih telah membaca.
Definisi Manajemen PAUD
Secara umum, definisi manajemen PAUD adalah upaya yang dilakukan untuk memberikan pendidikan kepada anak usia dini secara efektif dan efisien sehingga pertumbuhan dan perkembangannya menjadi meningkat.
Pada umumnya, anak-anak yang termasuk dalam usia dini adalah anak yang berusia dibawah 6 tahun. Pendidikan tersebut biasanya akan diberikan sebelum anak masuk ke Sekolah Dasar (SD) yang berusia 3 – 6 tahun. Pendidikan PAUD yang dapat kita temui sehari-hari adalah taman kanak-kanak, Tempat Penitipan Anak (TPA), kelompok bermain dan lain sebagainya.
Didalam dunia Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) terdapat ilmu yang sangat berguna untuk membentuk karakter kepribadian seorang anak. Selain itu, anak-anak juga diajarkan untuk dapat bersosialisasi dengan teman lainnya.
Baca juga: Standard Operating Procedure (SOP): Definisi, tujuan dan manfaat, fungsi serta prinsip SOP
Ruang Lingkup Manajemen PAUD
Hal-hal yang sangat berhubungan dengan manajemen ini adalah bagaimana cara mengelola, apa yang harus dikelola, bagaimana perencanaan atau strateginya, kemana arah dan tujuan yang ingin dicapai dalam Pedidikan Anak Usia Dini (PAUD) tersebut.
Selain itu, terdapat beberapa hal penting dalam sebuah manajemen PAUD ini seperti manajemen kurikulum, manajemen anak didik, manajemen pengawasan, manajemen pendidikan dan tenaga pendidik, manajemen sarana dan prasarana, manajemen desain lingkungan sekolah, manajemen proses, manajemen input serta manajemen output Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD).
Anda dapat mengetahui apa saja yang menjadi ruang lingkup manajemen PAUD jika dilihat berdasarkan usia anak yaitu:
• Infant (0 – 1 tahun)
• Toddler (2 – 3 tahun)
• Preschool atau kindergarten children (3 – 6 tahun)
• Early primary school / SD kelas awal (6 – 8 tahun)
Seperti yang kita letahui dari penjelasan diatas bahwa ada beberapa lembaga pendidik anak usia dini seperti Taman Kanak-kanak (TK), Kelompok Bermain (KB), Raudatul Athfal (RA), Bustanul Athfal (BA), Satuan PAUD Sejenis (SPS) dan Taman Penitipan Anak (TPA).
Tahukah anda bahwa anak-anak yang masih berusia dini diwajibkan untuk mendapatkan ilmu atau pendidikan? karena mereka juga merupakan generasi penerus bangsa maka mereka juga harus diberi kesempatan untuk dapat mendapatkan pendidikan. Dengan kata lain, pendidikan merupakan suatu hal yang penting bagi setiap anak.
Anak-anak yang masih berusia dini tidak harus masuk kedalam lembaga PAUD. Pendidikan dapat dimulai dari lingkup keluarga mereka sendiri seperti orang tua dan lain sebagainya.
Baca juga: Definisi Managemen Industri dan Kategorinya
Tujuan Manajemen PAUD
Dari penjelasan sebelumnya, kita dapat mengetahui bahwa tujuan utama dari manaje,en PAUD adalah untuk memastikan bahwa anak-anak yang masih berusia dini mendapatkan pertumbuhan dan perkembangan yang optimal dan maksimal. Pertumbuhan dan perkembangan tersebut dapat berawal dari fisik yang baik, kecerdasan kognitif, sosio emosional, komunikasi dan juga bahasa.
Tujuan lainnya yaitu:
1. Efektif
Dengan adanya manajemen ini maka harapan tinggi dari seorang manajer adalah dapat menyelenggarakan dan melakukan segala program dengan baik atau optimal. Tak hanya seorang manajer yang ikut terlibat dalam manajemen tersebut namun juga orang tua, tenaga pendidik, lingkungan dan lain-lain.
2. Efisien
Berbeda dengan istilah efektif, istilah efisien lebih menekankan kepada adanya hal-hal yang berkaitan dengan sebuah penghematan. Dengan kata lain, segala kegiatan yang direncanakan dapat dilakukan dengan baik dengan cara memanfaatkan sumber daya seminimal mungkin.
Baca juga: Administrasi Publik: Definisi, fungsi, tujuan beserta pembahasan lengkap
Aplikasi Manajemen PAUD
Untuk melakukan kegiatan program yang ada pada manajemen PAUD ini ternyata kita juga membutuhkan sebuah aplikasi agar mudah untuk mewujudkan segala tujuan pendidikan tersebut. Para pihak yang berasal dari Kementrian dan Kebudayaan Republik Indonesia telah memberikan aplikasi manajemen PAUD sehingga pelaksanaannya pun jauh lebih mudah untuk dilakukan.
Aplikasi tersebut dapat diakses melalui situs resmi KEMENDIKBUD .
Cara Menggunakan Aplikasi Manajemen PAUD
1. Untuk mendapatkan username dan password maka lembaga pendidikan PAUD harus melakukan registrasi online terlebih dahulu.
2. Setelah lembaga pendidikan PAUD melakukan pendaftaran maka lembaga tersebut dapat langsung menggunakan aplikasi manajemen untuk memasukkan data-data yang diminta. Data-data tersebut akan diproses melalui sinkronisasi pada setiap semester.
Proses sinkronisasi dapat dilakukan dengan 2 cara yaitu:
• Menggunakan fitur daftar pengiriman yang ada pada situs resmi KEMENDIKBUD. Lengkapi segala keretangan tersebut seperti NPSN, alamat, status data dan lain sebagainya, kemudian klik tampilkan semua untuk melihat semua data.
• Menggunakan user login yaitu dengan cara memasukkan username dan password lalu klik akun dapodik.
Demikian penjelasan porosilmu.com mengenai definisi, tujuan, fungsi, konsep serta pembahasan lengkap tentang manajemen Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). Semoga artikel ini dapat memberikan manfaat bagi semuanya. Terimakasih telah membaca.
Definisi Manajemen Kampanye
Secara umum, definisi manajemen kampanye adalah upaya dalam mengelola kegiatan kampanye dengan cara memanfaatkan segala sumber daya yang dimilikinya agar tujuan dapat diwujudkan secara efektif dan efisien.
Definisi manajemen kampanye menurut pendapat Jonhson Cartee dan Copeland (1997) adalah kemampuan yang dimiliki untuk melakukan, mengontrol, membuat serta memberikan evaluasi terhadap program tertentu.
Manajemen kampanye bertujuan untuk mengorganisasi kegiatan kampanye agar dapat berjalan dengan kondusif dan jauh dari hal-hal yang tidak diinginkan.
Baca juga: Manajemen Konflik: definisi, tujuan, dan bentuk manajemen konflik
Langkah - langkah Manajemen Kampanye
Ada 3 langkah-langkah dalam manajemen kampanye menurut venus. Hal tersebut dikatakan dalam bukunya yang berjudul “Manajemen kampanye: Panduan Teoritis dan Praktis dalam Mengefektifkan Kampanye Komunikasi”. Simak penjelasannya dibawah ini:
1. Perencanaan kampanye
Sebelum kampanye dilakukan maka perencanaan harus dilakukan terlebih dahulu. Gregory dan simmons mengatakan bahwa ada 5 alasan utama yang terdapat pada perencanaan kampanye ini, yaitu kegiatan kampanye dapat menjadi lebih fokus, sudut pandang dapat dikembangkan dalam waktu jangka panjang, mengurangi adanya hal - hal yang tidak diinginkan seperti konflik dan kegagalan serta memberikan kelancaran terhadap kegiatan yang dilakukan antar banyak pihak.
Selain itu, ada beberapa aspek yang harus anda ketahui seperti:
• Tujuan yang ingin dicapai
• Target sasaran
• Pesan yang akan disampaikan
• Metode yang akan digunakan dalam menyampaikan pesan
• Serta metode yang digunakan untuk mengevaluasi kegiatan tersebut
2. Realisasi kampanye
Idealnya, kegiatan kampanye harus berdasar atas perencanaan sebelumnya. Namun, hal tersebut tidak menutup kemungkinan bahwa ada hal-hal yang terjadi tidak sesuai dengan perencanaan. Dengan kata lain, kegiatan tersebut terjadi karena kondisi yang mungkin tidak pernah kita bayangkan sebelumnya.
Hal - hal yang harus diperhatikan dalam melakukan kegiatan kampanye ini yaitu:
• Merealisasikan unsur yang terdapat didalam kegiatan kampanye
• Seperti apa yang telah dijelaskan sebelumnya bahwa kampanye harus dilakukan sesuai dengan perencanaan sebelumnya
• Melakukan pengawasan terhadap kegiatan tersebut
• Pihak tertentu juga harus membuat laporan dari hasil kegiatan yang telah dilakukan
3. Evaluasi kampanye
Tahap ini bertujuan untuk mengetahui seberapa berhasilnya kegiatan tersebut, apakah ada kekurangan dan lain sebagainya. Langkah yang satu ini cukup dibilang sistematis karena dapat mengetahui segala informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan dan pencapaian target.
ada 2 aspek utama yang harus anda ketahui dalam langkah ini yaitu:
• Metode atau cara apa yang akan digunakan untuk melakukan kegiatan kampanye
• Apakah kegiatan tersebut dapat membuahkan hasil yang baik
Baca juga: Administrasi Perkantoran: Definisi, Fungsi, dan Pembahasan Lengkap
Macam - macam Manajemen Kampanye
Ada beberapa bentuk manajemen kampanye yaitu manajemen kampanye dalam bidang politik dan manajemen kampanye dalam bidang bisnis. Simak masing-masing penjelasannya berikut ini:
1. Manajemen kampanye politik
Definisi manajemen kampanye politik menurut pendapat Sanders dan Kaid adalah adanya penyampaian pesan yang bersifat politik. Hal tersebut tentunya dilakukan dengan keadaan yang memang sengaja dilakukan oleh pihak yang satu kepihak lainnya.
Wilson H. T memberikan pendapat lain bahwa definisi manajemen kampanye merupakan rangkaian yang terdapat didalam sebuah manajemen politik, hal itu meliputi penelitian secara strategis, isu mengenai advokasi, hal-hal yang berkaitan dengan promosi, iklan, politik akar rumput, penggalangan dana, negosiasi dan lain-lain.
Ada 5 komponen yang terdapat didalam sebuah komponen kampanye jenis ini yaitu:
1) Komunikator
Komunikator merupakan salah satu pihak yang ikut terlibat didalam sebuah kampanye. Lebih spesifiknya adalah pihak yang menggorganisir, menanggapi, membuat serta menyampaikan pesan kampanye. Komunikator ini juga dapat disebut sebagai pelaku kampanye.
2) Pesan
Dari penjelasan sebelumnya kita dapat mengetahui bahwa didalam kampanye terdapat pesan-pesan tertentu. Pesan tersebut dapat dilakukan dengan cara memberikan informasi dengan symbol tertentu.
3) Media atau saluran
Media yang digunakan dalam melakukan kegiatan kampanye dapat berupa media elektronik, media online hingga media cetak.
4) Komunikan
Berbeda dengan komunikator, komunikan merupakan sasaran objek dari komunikator (pelaku kampanye).
5) Hasil
Bagian ini merupakan bagian yang sangat terpenting bagi kegiatan kampanye. Mengapa demikian? karena para dasarnya pelaku kampanye menginginkan adanya perubahan yang terjadi dalam masyarakatnya.
Baca juga: Administrasi Negara: definisi, tujuan, ruang lingkup, dan pembahasan lengkap
2. Manajemen kampanye bisnis
Dari penjelasan sebelumnya kita dapat mengetahui bahwa didalam kampanye terdapat pesan-pesan tertentu. Disamping itu, manajemen dalam bidang bisnis ini memiliki bentuk komunikasi yang bersifat goal oriented.
Tahukah anda bahwa strategi pemasaran merupakan bentuk dari suatu kampanye? Segala promosi dilakukan guna mewujudkan tujuan yang diharapkan.
Ada 5 tahap dalam memaksimalkan kegiatan kampanye tersebut, yaitu:
1) Seorang manajer harus mengetahui targetnya dengan baik
2) Media yang digunakan sudah dipilih dengan tepat
3) Memiliki ciri khas yang dapat mudah diingat oleh masyarakat
4) Produk dan konten harus berjalan seiringan
5) Mengevaluasi segala kegiatan kampanye
Demikian penjelasan porosilmu.com mengenai definisi, langkah-langkah, macam-macam serta pembahasan lengkap tentang manajemen kampanye. Semoga artikel ini dapat memberikan manfaat bagi semuanya.
Terimakasih telah membaca.
Definisi Standard Operating Procedure (SOP)
Secara umum, definisi SOP adalah dokumen yang berisi segala prosedur kerja yang harus dilakukan dengan sistemastis dan kronologis. Mengapa demikian? karena hal tersebut dapat membuat kegiatan yang sedang kita jalankan dapat berjalan secara efektif.
Istilah SOP mungkin sudah tidak asing lagi bagi pihak yang berada dalam sektor industri. Bagaimana tidak, pasalnya usaha yang mereka jalankan harus berdasarkan atas standar operasional prosedur yang ada, mulai dari sistem kerjanya, tata kerja dan lain sebagainya.
Baca juga: Manajemen Industri: Definisi, kategori, sejarah serta pendidikan dalam manajemen industri
Definisi SOP Menurut Para Ahli
Berikut adalah definisi Standard Operating Procedure (SOP) yang pernah dikemukakan oleh beberapa ahli seperti Moekijat, Sailendra, Istyadi Insani dan Tjipto Atmoko. Simak masing-masing penjelasannya dibawah ini:
1. Moekijat
Definisi Standard Operating Procedure (SOP) menurut pendapat Moekijat yaitu langkah-langkah yang harus diperhatikan seperti bagaimana cara melakukannya, dimana letaknya, siapa yang melakukannya dan masih banyak lainnya.
2. Sailendra
Definisi Standard Operating Procedure (SOP) menurut pendapat Sailendra adalah panduan yang dapat digunakan untuk memastikan bahwa kegiatan yang dilakukan sudah benar dan berjalan lancar.
3. Istyadi Insani
Definisi Standard Operating Procedure (SOP) menurut pendapat Istyadi Insani adalah instruksi yang didalamnya terdapat proses penyelenggaraan administrasi perkantoran seperti cara dalam melakukan usaha, waktu pelaksanaannya bagaimana, tempat pelaksanaannya dimana serta siapa aktor yang berperan didalamnya.
4. Tjipto Atmoko
Definisi Standard Operating Procedure (SOP) menurut pendapat Tjipto Atmoko adalah pedoman atau acuan yang dapat digunakan untuk melakukan suatu kegiatan usaha. Pelaksaannya tersebut haruslah sesuai dengan fungsi dan alat penilaian kinerja instansi pemerintah maupun yang tidak dan lain sebagainya.
Baca juga: Administrasi Publik: Definisi, fungsi, tujuan beserta pembahasan lengkap
Tujuan Standard Operating Procedure (SOP)
Tahukah anda bahwa tujuan utama dari SOP adalah kualitas pekerjaan menjadi lebih sistematis dan lebih baik dari sebelumnya. Selain itu, SOP juga dapat memberikan informasi mengenai kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan. Tidak hanya itu, simak tujuan lainnya dibawah ini:
• Konsistensi kinerja dapat dijaga dengan baik
• SOP dapat dijadikan sebagai pedoman atau acuan untuk melakukan kegiatan usaha
• Dengan adanya SOP maka kita dapat menghindari hal-hal yang tidak diinginkan dalam kegiatan
• Dapat menilai bagaimana pelayanan yang telah diberikan sebelumnya
• Segala sumber daya dapat dijamin tingkat keefektivitasan dan keefisienannya
• SOP dapat memberikan serangkaian prosedur mengenai alur kerja, wewenang, tanggung jawab dan lain sebagainya
• SOP dapat digunakan dalam kegiatan pelatihan kerja
• Dan lain-lain
Manfaat Standard Operating Procedure (SOP)
Merujuk pada penjelasan diatas bahwa SOP dapat dijadikan sebagai pedoman atau acuan dalam melakukan suatu kegiatan. Dibawah ini adalah beberapa manfaat yang bisa dirasakan apabila kita memiliki Standard Operating Procedure (SOP) ini, yaitu:
• Dengan adanya SOP maka kita dapat meminimalisir terjadinya kesalahan yang terjadi pada pegawai
• Dapat melatih para pegawainya agar tidak tergantung pada adanya campur tangan manajemen
• Dapat menjadikan para pegawainya lebih mandiri
• Meningkatkan akuntanbilitas
• Dapat dijadikan sebagai acuan untuk melkaukan evaluasi terhadap kinerja para pegawai
• Dapat menjadikan para pegawainya lebih mudah untuk beradaptasi
Fungsi Standard Operating Procedure (SOP)
Berikut adalah beberapa fungsi SOP yang harus anda ketahui, yaitu:
• Pekerjaan dapat dilakukan dengan mudah oleh para pegawainya
• Apabila terjadi hal-hal yang menyimpang maka SOP dapat dijadikan sebagai dasar hukum yang kuat
• SOP dapat memberikan informasi mengenai hambatan yang akan terjadi pada para pegawainya
• Dengan adanya SOP maka para pegawai dapat menjaga sikap kedisiplinannya
Prinsip-prinsip Standard Operating Procedure (SOP)
SOP memiliki beberapa prinsip seperti konsistensi, komitmen, perbaikan berkelanjutan, mengikat dan lain sebagainya. Berikut adalah masing-masing penjelasannya:
1. Konsistensi
Dari penjelasan diatas kita tahu bahwa SOP dapat dijadikan sebagai acuan dalam bekerja, oleh sebab itu pelaksanaannya pun harus dilakukan secara konsisten.
2. Komitmen
Selain konsisten maka seseorang juga perlu melakukan kegiatan tersebut dengan penuh komitmen. Hal ini berlaku pada semua pegawai dan petinggi-petinggi perusahaan.
3. Perbaikan berkelanjutan
Pada umumnya, SOP bersifat terbuka terhadap penyempurnaan, hal tersebut bertujuan agar prosedur dapat dilakukan secara efisien dan efektif.
4. Mengikat
Dalam pelaksanaannya, SOP tidak hanya bersifat dinamis melainkan juga mengikat, hal tersebut berlaku untuk siapa saja. Segala macam kegiatan harus diselesaikan sesuai dengan prosedur SOP.
5. Memiliki peran penting
Dari penjelasan sebelumnya kita tahu bahwa SOP memiliki peran yang sangat penting bagi setiap pegawainya. Dengan demikian, apabila salah seorang pegawai tidak dapat melakukan tugasnya dengan baik maka akan sangat berpengaruh pada kegiatan lainnya.
6. Terdokumentasi
Idealnya, segala prosedur SOP harus didokumentasi. Mengapa demikian? karena hal hasil dokumentasi tersebut bisa dijadikan sebagai referensi.
Baca juga: Manajemen: Definisi, fungsi, tujuan, unsur, jenis-jenis dan pembahasan lengkap
Mengapa SOP itu penting?
SOP merupakan suatu hal yang sangat penting bagi perusahaan. Dengan adanya SOP maka perusahaan dapat mengantisipasi hal-hal yang tidak diinginkan. Walaupun bisnis yang sedang dijalankan sedang berkembang namun perusahaan harus tetap memperhatikan SOP yang ada.
Apabila perusahaan tidak memiliki SOP maka kegiatan perusahaan pun juga akan terhambat dan pastinya tidak akan berjalan secara efektif.
Demikian penjelasan porosilmu.com mengenai definisi, tujuan dan manfaat, fungsi serta prinsip SOP. Semoga artikel ini dapat memberikan manfaat bagi semuanya. Terimakasih telah membaca.
Definisi Manajemen Konflik
Secara umum, definisi manajemen konflik adalah sebuah tindakan yang dilakukan oleh para pelaku konflik atau pihak tertentu. Tindakan tersebut bertujuan untuk dapat mengendalikan situasi atau kondisi perselisihan yang sedang terjadi.
Ada pendapat lain yang mengatakan bahwa manajemen konflik merupakan suatu pendekatan yang menekankan pada suatu bentuk komunikasi dari beberapa pihak tertentu. Istilah konflik memang sudah tidak asing lagi bagi kita. Perubahan mungkin salah satu penyebab dari adanya konflik.
Baca juga: Administrasi Perkantoran: Definisi, fungsi, tujuan, ruang lingkup serta pembahasan lengkapnya
Definisi Manajemen Konflik Menurut Para Ahli
Berikut adalah definisi manajemen konflik yang pernah dikemukakan oleh beberapa para ahli, yaitu:
1. Howard Ross
Definisi manajemen konflik menurut pendapat Howard ross adalah sebuah langkah yang diambil untuk dapat mengendalikan perselisihan. Hasil dari langkah tersebut mungkin saja bisa menghentikan perselisihan bahkan tidak sama sekali.
2. Minery
Definisi manajemen konflik menurut pendapat beliau adalah suatu proses yang terjadi secara terus menerus hingga akhirnya tercapai suatu model yang berbentuk representatif dan ideal.
Tujuan Manajemen Konflik
Manajemen konflik bertujuan untuk mencegah terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan oleh pihak tertentu sehingga mereka dapat tetap fokus terhadap tujuan visi misinya. Selain itu, manajemen ini juga bertujuan untuk membangun rasa saling menghargai antar satu dengan yang lainnya serta meningkatkan tingkat kreatifitas sehingga organisasi tersebut dapat berkembang dengan baik.
Baca juga: Administrasi Negara: Definisi, tujuan, ruang lingkup, ciri-ciri beserta contoh administrasi negara
Manfaat Manajemen Konflik
Ada beberapa manfaat yang bisa dirasakan setelah melakukan manajemen konflik ini, yaitu:
1. Evaluasi sistem
Dengan adanya konflik maka organisasi dapat melakukan evaluasi, apa yang menyebabkan terjadinya konflik tersebut, apa kekurangannya dan lain sebagainya. Dengan demikian, organisasi dapat berkembang ke arah yang lebih baik lagi.
2. Mengembangkan kompetensi
Dengan adanya pengembangan terhadap kompetensi organisasi ini maka penanganan manajemen konflik dapat dikatakan sangat baik. Mengapa demikian? karena hal tersebut dapat meningkatkan kemampuan organisasi dalam menghadapi segala konflik yang terjadi.
Strategi Manajemen Konflik
Stevin menyatakan bahwa ada 5 langkah atau strategi mendasar dalam manajemen konflik, yaitu:
1. Pengenalan
Pengenalan merupakan strategi awal dalam melakukan manajemen konflik. Kita dapat mengetahui apa yang sedang terjadi, pihak yang terlibat dalam perselisihan dan lain sebagainya. Pengenalan juga dapat disebut sebagai informasi awal yang harus kita ketahui.
2. Analisis
Apabila kita telah merasakan cukup terhadap informasi yang dikumpulkan maka langkah selanjutnya adalah menganalisa apa saja yang menjadi penyebab dari terjadinya konflik. Dalam langkah ini, metode merupakan hal yang paling penting.
3. Menyetujui solusi
Setelah menganalisis masalah perselisihan tersebut maka kita dapat melanjutkan ketahap selanjutnya yaitu menentukan solusi yang terbaik untuk konflik tersebut. Langkah ini, idealnya harus dilakukan oleh beberapa pihak tertentu. Dengan kata lain, sebuah solusi harus berasal dari adanya kesepakatan bersama.
4. Pelaksanaan
Setelah kesepakatan telah ada maka langkah selanjutnya adalah penerapan atau merealisasikan hasil dari solusi yang telah disepakati bersama yang dilakukan oleh semua pihak. Pastikan bahwa solusi tersebut tidak akan menimbulkan masalah-masalah baru lagi.
5. Evaluasi
Evaluasi merupakan langkah akhir dari manajemen konflik. Dengan adanya sistem evaluasi maka kita dapat mengetahui apakah kegiatan yang telah dilakukan sebelumnya sudah berjalan efektif dan efisien.
Baca juga: Manajemen Waktu: Definisi, manfaat, fungsi, tujuan beserta pembahasan lengkapnya
Bentuk - bentuk Manajemen Konflik
Dawn M. Baskerville mengatakan bahwa bahwa ada 6 bentuk dari manajemen konflik, yaitu menghindari, akomodasi, kompromi, bersaing, kolaborasi dan mengkombinasi. Berikut adalah masing-masing penjelasannya.
1. Menghindari (avoiding)
Pada umumnya, seseorang atau kelompok akan menghindari terjadinya konflik. Avoiding merupakan bentuk yang paling efektif untuk dilakukan karena hal tersebut dapat meminimalisir kemungkinan-kemungkinan yang dapat menimbulkan konflik.
2. Akomodasi (accommodating)
Dalam hal ini, segala pendapat yang dikemukakan oleh semua pihak yang ikut terlibat dalam perselisihan akan dikumpulkan menjadi satu kesatuan. Dengan demikian maka kita dapat mencari solusi dengan cara tetap mengutamakan kepentingan dari salah satu pihak tertentu saja.
Hal yang sangat disayangkan pada bentuk ini adalah masih timbul rawan konflik dan harus dievaluasi secara berkala.
3. Kompromi (Compromising)
Bentuk yang satu ini berbanding terbalik dengan bentuk sebelumnya. Didalam sebuah kompromi terdapat saling menghargai antar kepentingan dan pendapat yang satu dengan lainnya. Selain itu, pihak yang terlibat juga dapat melakukan negosiasi dan mencari solusi secara bersama-sama.
Kompromi merupakan bentuk manajemen konflik yang dapat menghasilkan suatu jalan keluar dengan baik tanpa menimbulkan perselisihan lainnya.
4. Persaingan (competing)
Bentuk yang satu ini lebih menekankan kepada adanya arahan terhadap pihak lain untuk melakukan persaingan dan harus memenangkan tujuan yang dimilikinya.
Dalam bentuk ini pastinya akan ada istilah menang dan kalah. Bentuk competing sering dianggap sebagai strategi cadangan dalam melakukan manajemen konflik, hal ini dikarenakan kurang efektifnya strategi tersebut.
5. Kolaborasi (collaborating)
Sesuai dengan namanya, para pihak yang terlibat dalam perselisihan akan melakukan kerjasama untuk membentuk suatu solusi. Solusi tersebut juga harus memperhatikan kepentingan-kepentingan pihak lainnya.
6. Kombinasi (Conglomeration)
Bentuk ini cenderung akan mengkombinasikan seluruh bentuk manajemen konflik sehingga dalam pelaksanaannya seringkali membutuhkan tenaga yang besar.
Demikian penjelasan porosilmu.com mengenai definisi, tujuan dan manfaat, strategi dan bentuk manajemen konflik. Semoga artikel ini dapat bermanfaat bagi semuanya dan terimakasih telah membaca.
Definisi Manajemen Industri
Secara umum, definisi manajemen industri adalah sebuah proses yang mencakup perencanaan, organisasi, pengontrolan, pengaturan dan lain-lain. Tujuannya adalah agar target yang telah direncanakan oleh industri tertentu dapat diwujudkan dan dilakukan secara efektif dan efisien.
Dengan kata lain, manajemen industri memiliki kemampuan untuk menentukan arah industri melalui berbagai macam proses yang telah disebutkan diatas. Selain itu, ada pula pemenuhan fungsi yang dilakukan agar target usaha dapat dicapai secara maksimal dan skill atau keterampilan yang dibutuhkan untuk mengontrol Sumber Daya Manusia (SDM), pasar dan lain sebagainya.
Dari penjelasan tersebut akhirnya kita dapat mengambil kesimpulan bahwa manajemen industri ini sangat memegang prinsip kerjasama antar satu dengan yang lainnya. Sumber daya sangat penting dalam manajemen industri ini.
Baca juga: Manajemen Waktu: Definisi, manfaat, fungsi, tujuan beserta pembahasan lengkapnya
Kategori Manajemen Industri
Pada umumnya, manajemen industri dapat dibagi menjadi 2 kategori yaitu manajemen secara vertikal dan horizontal. Simak penjelasannya dibawah ini:
1. Tingkat manajemen secara vertikal
Dalam tingkat ini, manajemen akan dipecah lagi hingga menjadi bagian terkecil seperti:
• (Top management / corporate): Manajemen puncak atau sering juga kita sebut sebagai Chief Executive Officer (CEO). Pada umumnya, CEO akan bertugas untuk membuat kebijakan strategis dalam jangka waktu tertentu.
• (Middle management / Business): Manajemen menengah juga sering disebut sebagai divisional manager. Tugas seorang manajer dalam manajemen ini adalah untuk mengatur perencanaan dan penyelenggaraan suatu kegiatan.
• (First Line Management / Fungsional): Manajemen bawah sering disebut sebagai functional manager. Berbeda dengan jenis manajemen lainnya, manajemen ini memiliki pihak-pihak tertentu didalamnya seperti supervisor dan mandor. Tugasnya adalah untuk mengkoordinasikan pekerjaan yang telah direncanakan sebelumnya.
2. Tingkat manajemen secara horizontal
Tingkat manajemen ini juga terdiri dari beberapa bagian yaitu administrasi, akuntan, keuangan, personalia, produksi, litbang. Berikut adalah masing-masing penjelasannya:
• Administrasi: Seseorang yang terlibat dalam kegiatan administrasi ini akan bertanggung jawab dalam hal pengarsipan, pembuatan, ekspedisi dan lain-lain.
• Akuntan: Ketika seseorang terlibat dalam hal tersebut maka ia harus dapat mencatat semua transaksi keuangan mulai dari pemasukan hingga pengeluaran. Tak hanya itu, bagian ini juga akan bertanggung jawab atas laporan kerugian dan keuntungan yang diterima oleh sebuah perusahaan.
• Keuangan: Sesuai dengan namanya, segala dana yang dimiliki harus dikelola dengan baik agar tujuan organisasi dapat dicapai sesuai dengan target yang telah ditentukan.
• Personalia: Bagian ini menekankan kepada adanya sumber daya manusia (SDM) seperti bagaimana prestasi yang dimiliki oleh para pegawainya, pelatihan, promosi dan lain sebagainya.
• Produksi: Bagian ini sangat berhubungan dengan hal-hal yang berkaitan dengan perencanaan, pelaksanaan hingga pengontrolan pada produksi itu sendiri. Contoh yang dapat kita temui adalah memproduksi bahan baku menjadi barang yang memiliki nilai jual yang tinggi.
• Litbang: Berbeda dengan yang lainnya, bagian ini bertugas untuk meneliti bagaimana keadaan pasar, pengembangannya, persaingannya dan lain-lain.
Baca juga: Administrasi Negara: Definisi, tujuan, ruang lingkup, ciri-ciri beserta contoh administrasi negara
Sejarah dan Perkembangan Manajemen Industri
Tahukah anda bahwa manajemen industri ini merupakan perkembangan dari manajemen pabrik? Keduanya memiliki perbedaan yang signifikan, yaitu manajemen teknik/teknis. Dalam pelaksanaannya, manajemen industri dapat menyelesaikan segala masalah yang berkaitan dengan organisasi pabrik, perkantoran, keuangan dan lain-lain.
MIT School of Management Industry yang dibentuk pada tahun 1952 memiliki peran yang besar dalam perkembangan manajemen industri itu sendiri. Pada 1964 tempat tersebut diubah menjadi MIT Sloan School of Management. Tujuannya adalah untuk memberikan ilmu serta membentuk manajer yang ideal melalui program pascasarjana.
Baca juga: Administrasi Perkantoran: Definisi, fungsi, tujuan, ruang lingkup serta pembahasan lengkapnya
Pendidikan Manajemen Industri
Seiring dengan perkembangan jaman, lembaga pendidikan yang didirikannya pun semakin banyak. Ilmu dibidang manajemen industri ini sangat penting bagi seseorang yang ingin atau bahkan sudah memiliki bisnis tertentu karena didalamnya ilmu tersebut akan memberikan pengetahuan terhadap kondisi yang terjadi, bagaimana pertumbuhannya, masalah yang terjadi pada operasional bisnis dan lain sebagainya.
Ada banyak pilihan bagi mereka yang telah lulus dalam manajemen industri ini seperti mengikuti program pelatihan kepemimpinan dalam organisasi atau memilih untuk menjadi analisis operasional, penyelia produksi, analisis sumber strategis dan analisis bisnis software.
Berikut adalah jurusan manajemen yang harus anda ketahui, yaitu analytical consulting, ilmu komputer, ekonomi, teknik, rekayasa keuangan, sistem informasi manajemen, manufaktur dan jasa manajemen operasi, operasi dan supply chain management, metode kuantitatif, statistik dan ilmu (biologi, kimia, matematika, fisika, bumi, atmosfer dan planetary sciences).
Demikian penjelasan porosilmu.com mengenai definisi, kategori, sejarah serta pendidikan dalam manajemen industri. Semoga artikel ini dapat memebrikan manfaat bagi semuanya. Terimakasih telah memebaca.
Definisi Administrasi Perkantoran
Secara umum, definisi administrasi perkantoran adalah sejumlah kegiatan rutin yang dijalankan oleh organisasi tertentu, kegiatan tersebut mencakup bagaimana data dan informasi diolah menjadi suatu acuan untuk mewujudkan tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
Apabila kita melihatnya dari sisi definisi etimologis maka definisi administrasi perkantoran merupakan istilah yang diambil dari bahasa latin yaitu “Ad” atau intensif dan “Ministrare” atau membantu, melayani dan sebagainya.
Mari kita lihat pengertian administrasi perkantoran dalam arti sempit dan luas dibawah ini. Pengertian administrasi perkantoran dalam arti sempit yaitu kegiatan yang menekankan pada hal-hal yang bersifat lebih teknis dan memiliki sejumlah peranan tertentu didalamnya.
Sedangkan pengertian administrasi perkantoran dalam arti luas yaitu kegiatan yang meliputi berbagai macam hal yang masih berkaitan dengan ruang lingkup kantor dan tata usaha. Kegiatan yang dimaksud adalah kegiatan perencanaan, pengarahan, penyelenggaraan, mengorganisir serta mengawasi.
Baca juga: Analisis Data: Definisi, tujuan, jenis-jenis serta prosedur dan pembahasan lengkap
Definisi Administrasi Perkantoran Menurut Para Ahli
Berikut adalah definisi administrasi perkantoran yang pernah dijelaskan oleh beberapa para ahli, antara lain:
1. Edwin Robinson dan William Leffingwell
Definisi administrasi perkantoran menurut pendapat Edwin Robinson dan William Leffingwell merupakan turunan dari sebuah ilmu dan seni manajemen. Manajemen yang dimaksud adalah manajemen yang memiliki hubungan dengan suatu operasional tugas kantor.
2. George Terry
Definisi administrasi perkantoran menurut pendapat George Terry adalah berbagai macam kegiatan yang berkaitan dengan perencanaan, pengendalian dan pengorganisasian terhadap pekerjaan yang berada di wilayah kantor serta menjadikannya sebagai motivasi sehingga mereka dapat mewujudkan tujuan yang telah ditentukan.
3. Suparjati
Definisi administrasi perkantoran menurut pendapat Suparjati adalah sebuah proses yang melibatkan sejumlah orang untuk melakukan kerjasama dalam wilayah kantor agar tujuan yang telah ditentukan sebelumnya dapat diwujudkan.
4. Arthur Granger
Menurut pendapat beliau, administrasi perkantoran berfungsi sebagai tata pelaksana antara komunikasi dan pelayanan.
5. William Spriegel dan Ernest Daview
Definisi administrasi perkantoran menurut pendapat William Spriegel dan Ernest Daview adalah pemberian yang mengacu pada hal-hal yang berkaitan dengan kegiatan operasional seperti halnya transportasi, manufaktur, produksi, pengelolaan gudang serta pemasaran.
Baca juga: Manajemen: Definisi, fungsi, tujuan, unsur, jenis-jenis dan pembahasan lengkap
Tujuan Administrasi Perkantoran
Dari penjelasan sebelumnya kita tahu bahwa tujuan umum dari adanya administrasi perkantoran ini adalah untuk memperoleh tujuan secara efektif dan se-efisien mungkin. Selain itu, tujuan-tujuan lainnya dapat kita lihat dibawah ini:
• Memenuhi syarat dari segi teknis, yaitu hal-hal yang memiliki sejumlah manfaat serta daya guna tertentu.
• Memenuhi syarat dari segi ekonomis, yaitu harga yang telah sesuai dengan yang seharusnya.
• Memenuhi syarat dari segi psikologis, yaitu memberikan kepuasan.
• Memberikan informasi lengkap sehingga segala tugas organisasi dapat dilakukan dengan efektif dan efisien.
• Mengawasi segala kegiatan yang dilakukan didalam wilayah kantor seperti standar kualitas, deadline, prosedur dan lain sebagainya.
• Untuk membuat kebijakan.
• Untuk dapat mengevaluasi kinerja yang dimiliki oleh para karyawannya.
• Memberikan pelatihan terhadap para karyawannya.
• Untuk membuat laporan yang berkaitan dengan kegiatan produksi, pengiriman dan lain-lain.
• Menyelenggarakan kegiatan perekrutan anggota karyawan baru.
• Untuk menjalin komunikasi yang efektif antara pimpinan dengan pegawai
Baca juga: Administrasi Publik: Definisi, fungsi, tujuan beserta pembahasan lengkap
Ruang Lingkup Administrasi Perkantoran
Dari penjelasan diatas kita dapat mengetahui bahwa tugas dari seorang administrator itu memiliki banyak tanggung jawab yang besar seperti sarana dan prasarana, mengawasi para karyawannya dan lain sebagainya.
Mari kita simak hal-hal apa saja yang menjadi ruang lingkup dari administrasi perkantoran ini.
1. Kegiatan kantor yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan.
2. Sarana atau fasilitas kantor yang meliputi lokasi kantor itu sendiri, gedung, alat-alatnya, interior serta mesin-mesin yang dibutuhkan untuk kantor.
Fungsi Administrasi Perkantoran
Terdapat 5 fungsi umum dalam administrasi perkantoran, yaitu fungsi rutin, teknis, analis, interpersonal dan fungsi manajerial. Berikut adalah masing-masing penjelasannya:
1. Fungsi rutin: Fungsi ini menekankan pada adanya pengarsipan dan penggandaan secara minimalisir
2. Fungsi teknis: Berbeda dengan fungsi sebelumnya, fungsi ini lebih menekankan pada adanya saran atau pendapat yang ditampung, kebijakan atau keputusan tertentu dan soft skill yang dimiliki.
3. Fungsi analis: Fungsi analis membutuhkan metode dalam berfikir, baik secara kritis maupun kreatif. Disamping itu, fungsi ini juga membutuhkan kemampuan untuk memutuskan segala hal dengan cepat dan bijak.
4. Fungsi interpersonal: Didalam fungsi ini terdapat sebuah penilaian dan analisis. Kedua hak tersebut kemudian dijadikan sebagai bahan acuan untuk mengambil keputusan.
5. Fungsi manajerial: Fungsi ini memiliki berbagai macam kegiatan seperti mengukur, memberikan semangat dan motivasi, merencanakan serta mengorganisasikan sesuatu.
Demikian penjelasan porosilmu.com mengenai definisi, fungsi, tujuan, ruang lingkup serta pembahasan lengkapnya tentang administrasi perkantoran. Semoga artikel ini bermanfaat bagi semuanya dan terimakasih telah membaca.
Definisi Administrasi Publik
Secara umum, definisi administrasi publik adalah ilmu yang mempelajari bagaimana suatu organisasi dapat dikelola dengan baik, hal tersebut tentunya mencakup beberapa lembaga seperti legislatif, yudikatif dan eksekutif.
Ada yang berpendapat lain bahwa administrasi publik masuk kedalam kategori ilmu sosial. Ketiga lembaga yang telah disebutkan diatas merupakan elemen utama dari ilmu-ilmu sosial tersebut.
Berbeda dengan ilmu manajemen, administrasi publik lebih menekankan kepada adanya kajian tentang organisasi pemerintah atau publik itu sendiri seperti bagaimana tingkah laku birokrasinya, manajemen SDM-nya, pelaksanaannya serta bagaimana implementasi dari kegiatan yang telah dilakukan.
Baca juga: Administrasi Pembangunan: Definisi, ruang lingkup, fungsi, tujuan serta pembahasan lengkapnya
Definisi Administrasi Publik Menurut Para Ahli
Berikut adalah beberapa definisi administrasi publik yang pernah dikemukakan oleh para ahli, termasuk Nicholas Henry. Simak penjelasannya dibawah ini:
1. Dr. H. Amin Ibrahim
Definisi administrasi publik menurut pendapat beliau adalah upaya pemerintah dalam melakukan beberapa kegiatan seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan serta pengawasan terhadap pembangunan.
2. Nicholas Henry
Definisi administrasi publik menurut pendapat Nicholas Henry adalah rangkaian yang terdiri dari teori dan praktek, kedua hal tersebut memiliki tujuan untuk memberikan informasi mengenai bagaimana hubungan pemerintah dengan masyarakat yang diperintah dan lain sebagainya.
3. Dwight Waldo
Definisi administrasi publik menurut pendapat Dwight Waldo adalah manajemen yang didalamnya terdiri dari manusia dan alat-alat yang digunakan untuk mewujudkan tujuan.
4. Harbani Pasolong
Definisi administrasi publik menurut pendapat Harbani Pasolong adalah kegiatan yang dilakukan secara bersama-sama. Kegiatan yang di maksud adalah tugas dari pemerintah itu sendiri.
5. Nigro
Definisi administrasi publik menurut pendapat beliau adalah kerjasama yang berada didalam suatu lingkup lingkungan publik seperti lembaga yudikatif, legislatif dan eksekutif.
Baca juga: Manajemen Waktu: Definisi, manfaat, fungsi, tujuan beserta pembahasan lengkapnya
Fungsi Administrasi Publik
Berikut adalah beberapa fungsi administrasi publik yang pernah dikemukakan oleh Gerald E. Caiden. Simak penjelasannya dibawah ini:
1. Fungsi Tradisional
Fungsi tradisional sering disebut sebagai fungsi utama dari sebuah administrasi publik. Fungsi ini mencakup segala kegiatan yang berkaitan dengan kesejahteraan umum, hubungan luar negeri, pekerjaan umum, ketertiban dalam negeri, perpajakan serta pertahanan dan keamanan.
2. Fungsi Pembangunan Desa
Fungsi pembangunan desa ini merupakan salah satu fungsi administrasi publik yang bertujuan untuk membangun rasa nasionalisme pada negara dan bangsa.
3. Fungsi Manajemen Ekonomi
Seperti apa yang telah dijelaskan sebelumnya, menurut Dwight Waldo tentang definisi administrasi publik adalah sebuah manajemen yang didalamnya terdiri dari manusia dan alat-alat yang digunakan untuk mewujudkan tujuan.
4. Fungsi Kesejahteraan Sosial
Adanya campur tangan pemerintah terhadap kesejahteraan sosial merupakan suatu hal yang penting bagi masyarakat seperti kesehatan, jaminan sosial, perumahan dan lain sebagainya.
5. Fungsi Kontrol Lingkungan
Fungsi kontrol lingkungan yang sering kita lihat dalam kehidupan sehari-hari adalah menjaga kelestarian alam. Kegiatan lainnya yaitu dengan cara melakukan pengembangan, konservasi, tata kota dan lain-lain.
6. Fungsi Hak Asasi Manusia
Fungsi ini mencakupi hal-hal yang berkaitan dengan privasi, perlindungan serta pengendalian penduduk.
Baca juga: Administrasi Negara: Definisi, tujuan, ruang lingkup, ciri-ciri beserta contoh administrasi negara
Tujuan Administrasi Publik
Dari penjelasan sebelumnya, akhirnya kita tahu bahwa administrasi publik memiliki beberapa tujuan yang harus dicapai yaitu keamanan, kesejahteraan dan keadilan.
Ada hal-hal penting yang harus dilakukan sebelum seseorang mewujudkan tujuan tersebut, yaitu:
• Partisipasi sosial, yaitu adanya keterlibatan masyarakat dalam kegiatan administrasi publik itu sendiri.
• Tanggung jawab sosial, yaitu adanya pertanggungjawaban yang dilakukan oleh administrasi publik kepada para khalayak umum.
• Dukungan sosial, yaitu adanya dukungan atau support terhadap kegiatan administrasi publik.
• Kontrol sosial, yaitu adanya pengendalian dan pengawasan terhadap pekerjaan atau kegiatan administrasi publik.
Dari penjelasan tersebut, kini kita dapat mengetahui bahwa administrasi publik meliputi berbagai macam proses untuk mewujudkan tujuan-tujuan yang telah ditentukan. Masing-masing masalah yang ada akan di selesaikan dengan metode-metode tertentu. Pada umumnya, administrasi publik bersifat sangat dinamis, yaitu mudah berkembang sesuai dengan kondisi atau kebutuhan suatu negaranya masing-masing.
Demikian penjelasan porosilmu.com mengenai definisi, fungsi, tujuan beserta pembahasan lengkap tentang administrasi publik. Semoga artikel ini dapat bermanfaat bagi semuanya dan terimakasih telah membaca.
Definisi Administrasi Negara
Secara umum, definisi administrasi negara merupakan suatu kebijakan yang diatur oleh pemerintah guna mewujudkan tujuan secara efisien dan efektif.
Ada yang berpendapat lain bahwa definisi administrasi negara adalah sistem yang dipergunakan untuk mengelola segala macam proses yang berkaitan dengan organisasi masyarakat.
Tak hanya organisasi masyarakat saja namun juga terdapat kebijakan-kebijakan publik, administrasi pembangunan, tujuan daripada suatu negara serta etika dalam pelaksanaan atau penyelenggaraan tertentu.
Definisi Administrasi Negara Menurut Para Ahli
Berikut adalah beberapa pendapat para ahli mengenai definisi administrasi negara, salah satunya adalah Prof Dr. Prajudi Atmosudirjo. Simak penjelasannya dibawah ini:
1. Pfiffner dan Preshtus
Definisi administrasi negara menurut pendapat beliau adalah sebuah proses yang sangat berkaitan dengan adanya penyelenggaraan kebijakan suatu negara tertentu.
2. Dimocks
Definisi administrasi negara menurut pendapat beliau adalah suatu kegiatan yang dilakukan oleh negara atau pemerintah dalam melaksanakan kekuasaan politiknya.
3. Prof Dr. Prajudi Atmosudirjo
Sedangkan menurut Prof Dr. Prajudi Atmosudirjo, definisi administrasi negara merupakan bantuan pelaksanaan dari pemerintah. Tanpa adanya administrasi negara maka pemerintah tidak dapat melaksanakan tugas dan kewajibannya.
4. Edward H. Litchfield
Definisi administrasi negara menurut pendapat Edward H. Litchfield adalah suatu hal yang berkaitan dengan adanya badan pemerintah, pembiayaan, koordinasi dan lain sebagainya.
5. Dwight Waldo
Menurut pendapat Dwight Waldo, didalam suatu administrasi negara terdapat manusia dan alat-alat tertentu yang digunakan untuk melaksanakan manajemen dan organisasi guna mewujudkan suatu tujuan dari pemerintah.
6. George J. Gordon
Definisi administrasi negara menurut pendapat George J. Gordon adalah rangkaian proses yang dilakukan secara perorangan maupun kelompok. Proses tersebut tentunya sangat berkaitan dengan adanya pelaksanaan hukum serta peraturan-peraturan oleh pihak tertentu, seperti halnya badan legislatif, eksekutif serta pengadilan.
Baca juga: Unsur-unsur Administrasi Perkantoran
Tujuan Administrasi Negara
Administrasi negara sangat penting bagi keamanan, kesejahteraan, ketertiban serta keadilan dalam kehidupan masyarakat. Oleh karena itu, untuk mewujudkan tujuan-tujuan tersebut maka kita perlu memperhatikan hal-hal yang ada dibawah ini, yaitu:
• Social participation: Adanya partisipasi aktif dari masyarakat setempat agar tujuan yang ingin dicapai dapat berjalan sesuai dengan apa yang semestinya.
• Social responsibility: Para penyelenggara atau pelaksana administrasi negara harus dapat bertanggung jawab dengan kegiatan yang telah dilakukan sebelumnya.
• Social support: Masyarakat yang memberikan support atau dukungan aktif terhadap kegiatan-kegiatan administrasi negara.
• Social control: Dalam hal ini, segala kegiatan yang berhubungan dengan administrasi negara akan dikontrol atau diawasi oleh para masyarakat.
Disisi lain, pelaksanaan tersebut harus dilakukan secara demokratis atau sering juga disebut sebagai democratic administration atau open management.
Baca juga: Analisis Data: Definisi, tujuan, jenis-jenis serta prosedur dan pembahasan lengkap
Ciri - ciri Administrasi Negara
Untuk dapat mengenali perbedaan administrasi negara dengan administrasi lainnya maka anda diharuskan untuk mengenali ciri-cirinya berikut ini:
1. Administrasi negara merupakan suatu hal yang tidak dapat dihindari akan keberadaannya, pasalnya administrasi ini sangat berkaitan erat antara negara dan masyarakat umum sehingga administrasi ini juga dapat disebut sebagai istilah unavoidable.
2. Segala hal yang menyangkut masalah kesejahteraan dan pelayanan akan diprioritaskan untuk masyarakat umum.
3. Administrasi ini memiliki sifat monopoli yang khas, hal ini dapat dilihat dari bagaimana cara seseorang menggunakan kekuasaan dan wewenangnya.
4. Selain itu, didalam top management administrasi ini juga bersifat politis.
5. Kualitas yang ada pada administrasi ini sangat sulit untuk diukur. Mengapa demikian? karena pada pelaksanaannya administrasi ini berjalan secara kompleks, politis dan multitafsir.
Ruang Lingkup Administrasi Negara
Ada beberapa ruang lingkup yang pernah dikemukakan oleh Nicholas Henry, yaitu:
• Organisasi masyarakatnya sangat berkaitan dengan birokrasi dan model organisasi itu sendiri sehingga dalam pelaksanaannya hal tersebut sering digunakan sebagai prinsip.
• Didalam manajemen publik terdapat sebuah ilmu, sistem, anggaran publik, evaluasi program, dan lain sebagainya.
• Kegiatan administrasi negara ini harus dapat diimplementasikan secara langsung.
Baca juga: Manajemen: Definisi, fungsi, tujuan, unsur, jenis-jenis dan pembahasan lengkap
Contoh Administrasi Negara
Setelah melihat penjelasan diatas, kini kita dapat mengetahui bahwa administrasi negara merupakan suatu kebijakan yang diatur oleh pemerintah guna mewujudkan tujuan secara efisien dan efektif. Lantas, apa aja sih contoh-contoh yang dapat kita temui dalam administrasi negara ini? Simak berikut ini.
1. Seorang presiden yang dapat dilihat ketika akan mengelola atau mengatur hal-hal yang berkaitan dengan reshuffle cabinet / mentri.
2. Peraturan mengenai bagaimana tata cara pembentukan badan dan komisi pemerintahan.
3. Selain itu, ada peraturan mengenai tata cara pemeberian pelayanan masyarakat dan lain sebagainya.
Demikian penjelasan porosilmu.com mengenai definisi, tujuan, ruang lingkup, ciri-ciri beserta contoh administrasi negara. Semoga artikel ini dapat bermanfaat bagi semuanya dan terimakasih telah membaca.
Definisi Manajemen
Secara umum, definisi manajemen adalah proses yang digunakan oleh sejumlah orang untuk mengatur apa saja yang dibutuhkan untuk mewujudkan tujuan yang telah direncanakan sebelumnya.
Apabila kita melihat dari segi etimologi, definisi manajemen merupakan istilah yang diambil dari bahasa Perancis kuno yaitu “management” atau seni dalam mengatur dan melaksanakan. Selain itu, manajemen juga dapat kita sebut sebagai proses dalam memberikan koordinasi, organisasi, mengontrol, merencanakan dan lain sebagainya.
Manajemen digunakan agar tujuan yang telah kita rencanakan dapat tercapai secara efektif dan efisien. T. Hani Handoko pernah menjelaskan bahwa manajemen sangat diperlukan. Berikut beberapa alasan mengapa manajemen tersebut sangat diperlukan:
• Untuk mencapai tujuan pribadi dan organisasi.
• Untuk menjaga keseimbangan antara beberapa hal yaitu tujuan, sasaran serta kegiatan.
• Agar segala kegiatan yang dilakukan dalam organisasi dapat berjalan efektif dan efisien.
Baca juga: Manajemen Administrasi: Definisi, tujuan, fungsi, tugasnya serta pembahasan lengkapnya
Definisi Manajemen Menurut Para Ahli
Berikut adalah definisi manajemen yang pernah dijelaskan oleh beberapa ahli dibawah ini:
1. Oey Liang Lee
Definisi manajemen menurut pendapat Oey Liang Lee adalah suatu seni yang didalamnya terdapat berbagai macam proses seperti perencanaan, pengorganisasian dan lain-lain.
2. Renville Siagian
Definisi manajemen menurut pendapat Renville Siagian adalah suatu usaha yang hanya akan menekankan pada adanya jasa pelayanan
Fungsi Manajemen Dalam Bisnis
Fungsi manajemen harus bisa dijadikan sebagai bahan acuan untuk mengambil keputusan, hal itu tentunya akan dilakukan oleh seorang manajer. Ada 5 fungsi utama manajemen yang harus anda ketahui, yaitu perencanaan, pengorganisasian, penempatan, pengarahan dan pengawasan. Berikut masing-masing penjelasannya:
1. Perencanaan / planning
Tahukah anda bahwa fungsi ini merupakan fungsi yang paling penting dalam manajemen bisnis? Segala tindakan atau aktivitas yang dilakukan dalam perusahaan akan dievaluasi, apabila ada suatu masalah maka seorang manajer harus dapat memberikan solusi terkait soal tersebut.
Selain itu, sebelum seorang manajer bertindak maka ia perlu merencanakannya terlebih dahulu. Rencana tersebut harus dibuat searah dengan tujuan yang ingin dicapai karena jika tidak maka akan menyebabkan penyimpangan sehingga terjadi kekacauan.
2. Pengorganisasian / Organizing
Pengorganisasian ini biasanya akan memecah kegiatan besar menjadi beberapa kegiatan kecil lainnya. Mengapa demikian? Karena hal tersebut dapat membuat seorang manajer menjadi lebih mudah untuk melakukan pengawasan dan mengambil keputusan terkait sumber daya yang dibutuhkan untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu. Manajemen ini lebih menekankan kepada adanya sumber daya manusia.
3. Penempatan / Staffing
Fungsi yang satu ini tidak jauh berbeda dengan fungsi yang sebelumnya, yaitu fungsi pengorganisasian. Namun, sistem pelaksanaan pada fungsi yang satu ini jauh lebih besar dan luas dibandingkan fungsi sebelumnya karena fungsi penempatan lebih menekankan pada adanya sumber daya yang umum digunakan. Jadi, tidak ada spesifikasi tertentu untuk sumber dayanya.
4. Pengarahan / Directing
Dengan adanya pengarahan ini maka semua para karyawan dapat melakukan tugas dan perannya masing-masing sehingga tujuan dapat difokuskan secara optimal.
5. Pengawasan / Controlling
Fungsi pengawasan juga tidak kalah pentingnya dengan fungsi lainnya. Dengan adanya fungsi ini maka segala pekerjaan dan kegiatan dapat dikontrol dengan maksimal sehingga dapat meminimalisirkan terjadinya penyimpangan. Selain itu, seorang manajer juga dapat melakukan evaluasi terhadap kinerja para karyawannya karena evaluasi merupakan salah satu bagian terkecil dari fungsi pengawasan manajemen ini.
Baca juga: Administrasi Pembangunan: Definisi, ruang lingkup, fungsi, tujuan serta pembahasan lengkapnya.
Unsur - unsur Manajemen
Berikut adalah beberapa unsur yang terdapat didalam suatu manajemen, yaitu:
1. Sumber Daya Manusia (SDM)
Dalam pelaksanaannya, manusia merupakan unsur yang paling menentukan jalannya proses atau kegiatan yang ingin dicapai.
2. Uang atau Dana
Uang merupakan hal yang sangat berpengaruh bagi proses pencapaian tujuan. Seorang manajer harus bisa menentukan dengan baik berapa uang yang akan dikeluarkan untuk memberi upah atau gaji kepada karyawan, peralatan dan lain sebagainya.
3. Material
Perusahaan dapat menentukan bahan mana yang akan dijadikannya sebagai produk dan lain sebagainya. Apabila bahan tersebut berkualitas baik maka tujuan akan mudah dicapai secara optimal. Material dapat dibagi menjadi 2 jenis, yaitu bahan jadi dan bahan setengah jadi.
4. Mesin
Mesin merupakan alat yang dapat membantu pekerjaan atau kegiatan yang dilakukan oleh manusia.
5. Metode
Metode akan menentukan bagaimana suatu kegiatan atau pekerjaan dapat berjalan dengan efektif dan efisien.
6. Pasar
Unsur pasar juga tidak kalah pentingnya dengan unsur-unsur lainnya, karena pada unsur ini produk-produk yang dihasilkan dapat dijual sehingga akan menghasilkan keuntungan bagi produsennya.
Baca juga: Manajemen Waktu: Definisi, manfaat, fungsi, tujuan beserta pembahasan lengkapnya
Contoh Manajemen
Sebagian masyarakat mungkin sudah tidak asing lagi dengan istilah manajemen ini. Pasalnya, istilah manajemen dapat kita temui dalam kehidupan sehari-hari. Simak contoh manajemen dibawah ini:
• Manajemen strategi
• Manajemen biaya
• Manajemen personalia
• Manajemen pemasaran
• Manajemen produksi
• Manajemen administrasi perkantoran
• Manajemen organisasi
• Manajemen perusahaan
• Manajemen keuangan
• Manajemen pendidikan
• Manajemen komunikasi
• Dan lain-lain
Demikian penjelasan porosilmu.com mengenai definisi, fungsi, tujuan, unsur, jenis-jenis dan pembahasan lengkap tentang manajemen. Semoga artikel ini bermanfaat bagi semuanya dan terimakasih telah membaca.
